Komplexní průvodce pro úspěšné řízení projektů, týmů a produktů.
Co vás čeká?
Kurz vás provede celým životním cyklem projektu a zároveň vás obohatí o základy produktového vývoje a řízení týmu. Vše si osvojíte prostřednictvím praktických příkladů, her a případových studií. Naučíte se:
• Praktické nástroje a metody: Práce s canvas Záměr na projekt, WBS a tvorba person.
• Důležité dovednosti: Kombinujeme „tvrdé“ nástroje s „měkkými“ dovednostmi, jako je vedení týmu, efektivní komunikace a řízení změn.
• Produktový vývoj: Základy tvorby produktu, práce se zpětnou vazbou a iterací.
Co kurz zahrnuje?
1. Fáze projektu: Správné zahájení, plánování, realizace a ukončení projektu.
2. Simulační hra: Praktické procvičení klíčových postupů a řešení problémů během realizace.
3. Řízení týmu: Naučíte se delegovat, motivovat tým a řešit konflikty.
4. Moderní nástroje: Využití AI (ChatGPT a další) pro efektivní projektové řízení.
Hlavní témata kurzu:
• Tvorba person a jejich využití při řízení projektů a produktů.
• Lean Canvas a prioritizace požadavků (MoSCoW).
• Plán řízení projektu, včetně agilních a hybridních přístupů.
• Řízení rizik a změn projektu.
• Efektivní řízení týmů, vedení porad a práce s konflikty.
• Základy produktového vývoje – od konceptu po iteraci.
• Ukončení projektu a lessons learned.
• Světové standardy v projektovém řízení (IPMA, PMI, PRINCE2).
Pro koho je kurz určen?
Pro začátečníky i zkušené projektové manažery, lídry týmů a produktové manažery, kteří chtějí získat praktické dovednosti, zdokonalit procesy a vést úspěšné projekty a produkty.
Přidejte se a staňte se mistrem projektů, produktů a vedení týmů!