Základy projektového řízení

Komplexní průvodce pro úspěšné řízení projektů, týmů a produktů.

Co vás čeká?

Kurz vás provede celým životním cyklem projektu a zároveň vás obohatí o základy produktového vývoje a řízení týmu. Vše si osvojíte prostřednictvím praktických příkladů, her a případových studií. Naučíte se:

Praktické nástroje a metody: Práce s canvas Záměr na projekt, WBS a tvorba person.

Důležité dovednosti: Kombinujeme „tvrdé“ nástroje s „měkkými“ dovednostmi, jako je vedení týmu, efektivní komunikace a řízení změn.

Produktový vývoj: Základy tvorby produktu, práce se zpětnou vazbou a iterací.

Co kurz zahrnuje?

1. Fáze projektu: Správné zahájení, plánování, realizace a ukončení projektu.

2. Simulační hra: Praktické procvičení klíčových postupů a řešení problémů během realizace.

3. Řízení týmu: Naučíte se delegovat, motivovat tým a řešit konflikty.

4. Moderní nástroje: Využití AI (ChatGPT a další) pro efektivní projektové řízení.

Hlavní témata kurzu:

• Tvorba person a jejich využití při řízení projektů a produktů.

• Lean Canvas a prioritizace požadavků (MoSCoW).

• Plán řízení projektu, včetně agilních a hybridních přístupů.

• Řízení rizik a změn projektu.

• Efektivní řízení týmů, vedení porad a práce s konflikty.

• Základy produktového vývoje – od konceptu po iteraci.

• Ukončení projektu a lessons learned.

• Světové standardy v projektovém řízení (IPMA, PMI, PRINCE2).

Pro koho je kurz určen?

Pro začátečníky i zkušené projektové manažery, lídry týmů a produktové manažery, kteří chtějí získat praktické dovednosti, zdokonalit procesy a vést úspěšné projekty a produkty.

Přidejte se a staňte se mistrem projektů, produktů a vedení týmů!

Diskuze

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Přejít nahoru